残業とは？/ アイフル
[ 605] Amazon.co.jp： 「残業ゼロ」の仕事力: 吉越 浩一郎: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a�?aR?a\-a??a?-a�?a?Ra≫?ao?a??-a??e¶?-aμca，�e??/dp/4820717138
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。2006年に社長を退任、吉越事務所を設立。現在は夫人の故郷であるフランスに軸足を移しつつ、講演活動などを行っている。 この本を読んで、昔の上司の言葉を思い出した。 「会社には、毎日、お弁当と８時間を持って来ている。あとは時間の引き算で、足し算で仕事をするものではない。能力あるものは、そのご褒美として早く帰ることが出来る。だから、仕事の効率化と能力向上に取り組め。」 この本の内容は、経営者の立場で、残業ゼロに取り組む実行案をシンプルに示してくれる。 但し、昔ながらの日本的感覚を捨てない限り、実行不可能な内容となる。 残業ゼロは大賛成。でも、いち社員の取り組みだけでは不可能である。 有能な経営者の指示と優秀な社員とのタッグで実現可能であると改めて感じた。 ちなみに、今の上司は「中小企業の残業は当たり前。月に２回程度の休日出勤も当たり前。」と言ってます・・・ 「問題はすぐに手をつけない」とか「やることは優先順位をつけない」など、 ビジネスの正攻法として言われている逆をいっているのが、 違和感を最初は覚えましたが、結局はすべてシンプルにつながっていました。 実際の中身は、仕事のデットラインを決める事や、残業がなぜ悪いか、 残業をどうやって無くすか、残業して利益がでるのは当たり前など、 誰もが『確かにその通りだ』と納得させられてしまう内容です。 ただ、納得しても出来ないことが多いのも事実でもあります。 仕事にやりがいを感じ、残業を苦としないケースも現実にはあると思いつつも、 人生と仕事のバランス（ワークライフバランス）や 退職後に人生を楽しむには準備が必要というアドバイスは、 会社を担う経営者としても、その下で働く社員としても、 改めて考えさせられることだと思います。 残業ゼロ、老後を見据えた豊かな人生のために実現すべきもの。そのためにはどうするか？「早朝会議」「がんばるタイム」「ノー残業デー」そして「デッドライン」といったキーワードによる実現のためのアイデア。そして重要なのはそれを実行し残業ゼロを実現する、といった断固としたリーダーの意思。新鮮だったのは（あたりまえなのかもしれないが）、「ノー残業デー」「がんばるタイム」などを実施して、社長みずからも見回り、違反者は罰金や反省会、報告書、厳重な注意、これらをやり続けていることです。「やるといったら、（会社に必要なことなら）なにがなんでもやる」といった断固とした決意が必要だと強調している。 著者は平均的な日本人のイメージからすると、ドライと感じるかもしれな。「仕事はゲーム（ただ手を抜いて勝てるほどあまくなく、全力を振り絞って行うゲーム）」「仕事は人生？おかしいでしょ。仕事はお金のためです。」などはじめはひっかかるような記述もありますが、本書全体を通して、言葉では否定的に使っている「浪花節」がやさしくまぶされているような感じです。 元気をいただきました。心の眠っていたところが動き始めたような刺激を受ける本だと思います。 現在はトリンプを退職して講演会などしているとのこと。ぜひ社会保険庁などの役所の改革をやってほしい。 トリンプの元社長によるビジネス指南書。トリンプと言えば残業ゼロと早朝会議が有名ですが、本書で述べられていることは極めて単純で、要はあらゆる仕事に必ず期限を設けな... 残業が多いのは、そして無くならないのは仕事の量が多いからである。また労働者が管理職を含めてまじめでお人よしだからである。恐らく無駄な仕事も多いのだろうと思うが。... ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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