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[ 268] 本田雅一の「週刊モバイル通信」
[引用サイト]  http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/0530/mobile414.htm

“日本での発売が間違いないだろう”という情報の根拠に関しては、情報源の特定を避ける上でもここで紹介できないが、周辺の情報をまとめた上で、日本版iPhoneの姿を予想してみよう。
まずWWDC初日の基調講演におけるiPhoneの3Gネットワーク対応発表だが、これは最近のAppleの動向からして、ほぼ間違いない。ハードウェアのプラットフォームを一段上げた新バージョンを提供することで話題をもたらし、対応アプリケーション開発を加速させようという狙いがAppleにはある。
日本市場でもある程度スマートフォンという端末スタイルが受け入れられ始めていることや、端末の割賦販売(あるいはそれに近い料金プラン)が導入されたことなど、iPhoneが受け入れられやすい環境が整ってきていることなど、状況証拠は揃ってきた。
もちろん、それだけが日本で発売されるという根拠ではないが、Web媒体やMac関連媒体、携帯電話媒体はもちろん、新聞社やテレビの報道局による取材合戦も加速している。火のないところには煙は立たないものだ。火がなければ煙が上がっても、すぐに消えていく。継続的に煙が立っているのには、それなりの理由がある。iPhoneを心待ちにしている読者がいるのであれば、日本市場への投入は近いと伝えておきたい。
理由はiPhoneのビジネスを行なうには、ビジネスモデルの大胆な変更が必要になるからだ。10年前のNTTドコモならば話は別だが、組織が肥大化して縦に長い、ひたすら長い構造を持つNTTドコモがAppleとの交渉を円滑に進められるとは思えない。対してソフトバンクならば、積極的に攻める料金プランを見ても判るとおり、トップの示す方向に身軽に動ける。
さらにデータ通信に関して新しい料金プランの設定が必要だ。すでに一部でスマートフォン向けのパケット通信割引サービスが始まっているとはいえ、常時接続でネットワークアプリケーションが走るiPhoneの場合、よりアグレッシブな(言い換えれば低価格な)定額パケット通信の料金プランが必要になろう。
もちろん、これらの条件を呑んででもiPhoneを獲りたいという気持ちは、NTTドコモの一部には確実にあるだろう。しかし、会社全体のビジネスモデルに関わる決定で、トップまで含めてコンセンサスを得るのは難しい。具体的な契約条件については推測の域を出ないが、Appleとの間でディール条件を出し合いながら話をまとめやすいのはソフトバンクだ。
いずれにしろ、3G iPhoneの発表は再来週に迫っている。その当日、もしくはそれまでの間に新しいスマートフォン向け料金プランを示したネットワークオペレータがあれば、そこが日本でiPhoneのネットワークインフラを担当することになると予想する。
前述したように、Appleは日本独自のハードウェア仕様は採用しないだろう。各国独自の仕様にしたのでは開発コストが増えてしまい、これまでのiPhoneで培ってきたビジネスのノウハウを活かせない。
従って“おサイフケータイ”のように、日本以外では必要のないハードウェアの追加はないと考えられる。モバイルFelicaは特に都市部では急速に利用できる店舗が増えており、また新幹線予約と連携して乗り継ぎできるなど、使いこなしているユーザーからすると、大きな不利にはなるだろう。
しかし、端末機能とタイトに結びつけられた、独自のネットワークサービスに関しては、ある程度はソフトウェアで解決できるかもしれない。この部分に関しては具体的な情報がないため、完全な推測となってしまうが、例えば、ネットワークオペレータが独自に開発するiPhoneアプリケーションで、独自サービスと連携させることは不可能ではない。
もしネットワークオペレータがソフトバンクだとすると、Yahoo!ケータイ互換クライアントをiPhone上にインストールして出荷すれば、ハードウェアに依存しないサービスならば、iPhoneでも利用可能になる。さらにS!アプリの実行環境も用意しておけば、かなり幅広いニーズを拾える。
また、メールに関しては、専用アプリケーションを作る以外にも、IMAPでアクセス可能な代理サーバーを用意すれば、iPhone標準のメールアプリケーションでも利用できる。ソフトバンクならば、元々、PC向けのメールサービスと連携しているので、なおさら対応しやすいはずだ。
これらは従来的なスマートフォンとは異なる、日本のコンシューマユーザー層に拡販する上では必須ではないか? と筆者は考えているが、もちろん、実際にソフトウェアを実装するかどうかは、Appleと提携するネットワークオペレータ次第だ。
携帯電話会社独自のネットワークサービスを維持するためというよりも、スマートフォンと日本型携帯電話の間を橋渡しするためのブリッジとして、対応するのではないだろうか。
もし、日本でもAppleに支払うインセンティブが同等とするなら、価格は上記のルールに近い設定になると考えられる。あるいは3G化でフラッシュメモリ容量が増えたり、高速通信への対応やアプリケーション実行速度を上げるためにハードウェアが強化されていると、もう少し高い金額になるかもしれない。
しかし、これも消費者への価格の“見せ方”次第で、見かけ上の金額は安くできる。ここでもソフトバンクを例に取ると、新スーパーボーナスと同様の仕組みを用いれば、かなり買いやすい価格に設定できる。
iPhoneでは定額パケット通信が必須になる。この金額が通常端末と同じなのか、それともスマートフォン向けの特別料金なのかは現時点では不明だが、おそらくスマートフォン向け定額料金が設定されるだろう。新スーパーボーナスでは割賦金支払い分は基本料金と通信料に充当されるので、通常よりも高いと考えられるスマートフォン向け定額パケット料金がまるまる差し引かれたとしても割高感は感じないと考えられるからだ。
上記ではiPhone上にアプリケーションとして、携帯電話会社独自のネットワークサービスクライアントを実装するかもしれないと予測したが、これはあくまで予測で、あるいはスッパリと既存のサービスとは切り離して独自の世界を構築しようとするかもしれない。
PDC時代とは異なり、通信規格こそ世界共通仕様になった日本の携帯電話だが、独自ネットワークサービスを基礎に端末の機能を縛っていることで、結局のところ日本の鎖国状態は完全に解消されていない。今後、端末上でのサービスや機能を実装していく上で、さらにソフトウェアが重要になってくるとするならば、日本だけ鎖国状態を続けるのは得策ではない。
たとえ予想通り、独自ネットワークへアクセスするソフトウェアクライアントが添付(あるいは配布)されたとしても、端末ハードウェアと連携するほどのタイトな統合ではないから、オープンプラットフォームへとソフトランディングさせるのも容易になる。
いずれにしろ、再来週のWWDC初日まではあと少し。それまでには、かなり多くの情報が明らかになっているはずだ。

 

[ 269] 今夏に新はてなブックマーク登場--その進化と情熱:インタビュー - CNET Japan
[引用サイト]  http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000055954,20372715,00.htm

国内1位の規模を誇るソーシャルブックマークサービス「はてなブックマーク」は2005年2月にベータ版として公開された。同年8月には正式版となり、多くのインターネットユーザーに利用されてきた。埋もれがちな個人のブログエントリーにスポットを当てたり、みんなのブックマークからネットで流行しているものを浮かび上がらせたりと、その存在感は大きい。
一方で、ユーザーが増えてくるにしたがって、課題も表出してきた。はてなブックマークで付けられがちなネガティブコメント、スパムなどがサイト運営者やユーザーを悩ませる。
これらを改善するべく、はてなブックマークが初めてリニューアルする。新バージョンは2008年夏にも登場予定だ。開発を担当するはてな執行役員 最高技術責任者の伊藤直也氏に、はてなブックマークの現状、課題、新バージョンのポイントなどを聞いた。
内容は実はあまり変わっていないんですが、もともと取締役というよりは現場で作業する時間が長かったんです。そのわりに取締役という肩書を持っていて、ちょっとアンバランスだったので、現状に則るように肩書を変えたという感じですね。
現場の仕事のほうが好きだというのもあるし、まだ20人の会社なのでマネジメントして大きいことをやるよりは、まだ1人が現場でコードを書いて会社を大きくすることに価値がある段階かなと思っています。
もちろん、その中にもマネジメントは必要なんですが、もっと会社が大きくなってきて、それこそ会社が1000人規模になってくると、エンジニアを100人率いて働いて1人じゃできないことをできるようになるかもしれませんが、20人だとチームはせいぜい3人ぐらいなので、コードを書いているほうが影響力が大きい。
ここ1年ぐらいはずっとインフラをやっていたんですよ。はてなのサイトがよく落ちるというのでこれじゃあいかんな、と思って。サーバの交換と負荷分散と、データセンターを東京で新しく借りたので、そこに全部システムを移すという結構大きいプロジェクトがあって、それを1年間ずっとやっていました。
そして、いよいよ京都に移るというタイミングでインフラは別の人に任せて、自分はインフラチームから抜けて、もう1回サービスをちゃんと作る側になりましょう、と。サービス作る側に復帰するのは久々ですね。
はてなブックマークにはいろいろ要望もありましたし、1年間ぐらいほったらかしにしている間にかなり大きくなったのでいろいろな問題も抱えています。ちゃんと本腰を入れて作り直し始めています。
いま、登録ユーザーさん、要ははてなブックマークのアカウントを持っている人が15万人ぐらいで、アクティブ率は正確にはわからないんですが、半分弱ぐらい。何をもってアクティブにするかという問題もありますが、6, 7万人くらいの人がアクティブに利用していて、あとはてなブックマークを見ているだけの人が300万人ぐらいいます。
その300万人というのも、月間ユニークユーザーというデータですので、ピンキリですね。検索エンジン経由でやってきてちょこっと見たというだけの人と、ブックマークはしないけれど毎日見ている人とでは全然違うと思いますが、把握している範囲ではそういった感じです。
はてなブックマークでブックマークを登録する人も、それを見る人も伸びています。例えば、オープンした直後は、1日あたりのユーザー増加数が50人くらいだったのが、今は300人ぐらい毎日コンスタントに増えています。
--おそらく、はてなブックマークは国内1位のソーシャルブックマークサービスですよね。はてなブックマークの他にもいろいろなソーシャルブックマークサービスがたくさん出てきました。その中で1位でいられたのはなぜですか。
まずは運でしょうね(笑)。一番大きいのは運が良かったということ。あとは、はてなはもともとコミュニティを持っていた会社なので、それをうまく使えたということと、ユーザーがたくさん集まれば集まるほど面白くなるサービスなので、ユーザーが多いところにさらにユーザーが集まってきたということだと思います。
あとはソーシャルブックマークというサービスだけで完結するのではなくて、他のサイトでブログを書いている人に、ある程度影響を与えるようなサービスにしたいと意識していました。例えば、サイトのリファラに「b.hatena.ne.jp」があったり、人のブログを見に行くと「b」マークが付いていたり、いろいろなところに痕跡を残すサービスなので、そういうことを意識してやっていて、その結果いろいろなところから人が集まってきたという感じですかね。
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今夏に向けたはてなブックマークリニューアルにとりくむ、伊藤直也執行役員のインタビューがCNETに掲載されております。
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