増えとは？/ ディック
[ 249] ITmedia News：アクセスは増えたが……“口コミメディア”の悩み
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0606/27/news111.html
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ユーザーがコンテンツを作るメディア「CGM」が注目を浴びているが、価格.comやはてなといった有名サイトでも「なかなか広告が入らない」「口コミの効果が分かりにくい」とビジネスモデルには課題が多い。 「売り上げ1兆円以上の化粧品市場で、当社の売り上げは10数億円。口コミをいくらたくさん集めても、広告が落ちてこない」（吉松CEO）。化粧品メーカーの広告費の投下先は、テレビなどマス媒体や、雑誌などがメイン。ネット媒体は「効果が高いのに」（吉松CEO）なかなか広告を出してもらえないという。 「口コミ広告はマス広告よりも安価で効果が大きいと思われている」――ブログサービス「はてなダイアリー」で口コミ広告を展開している、はてな執行役員の輿水宏哲さんは、こんな“誤解”に頭を悩ませる。 「口コミ広告は、ユーザーさんにとって面白いネタを用意したり、ネガティブなコメントを大目に見たりといった努力が必要。成功させるのは大変」（輿水さん） はてなダイアリーの口コミ広告は、ユーザーに商品名を書いてもらい、抽選で商品をプレゼントする、というもの。広告主は、その商品に関するブログを充実させたり、ユーザーからの意見に逐一反応する、といったきめ細かい対応をして初めて、効果を挙げられるという。 国内最大のレシピサイト「COOKPAD」を運営するクックパッドの佐野陽光社長は、口コミ広告の内容がユーザーにとってメリットになるかどうかが重要と語る。 「口コミ情報は、聞いた側にとって意味があるかを考える必要がある。『このお酢がおいしいから買って』と言うだけでは売れる時代ではない」（佐野社長） 同社は、食料品の広告企画として、特定の食品を活用したレシピを募集し、ユーザー同士で評判を広げてもらう「レシピコンテスト」を開催。「ユーザーさんに楽しんでもらっている」（佐野社長）という。 プロモーションと分からせずに口コミを広げたい――CGMを活用したマーケティングを手掛ける企業には、そんな“無理難題”も寄せられられるという。しかし以前、あるメーカーが広告であることを黙って展開していたプロモーションブログが“炎上”したように、広告であることを隠して口コミを広げようとすると、ネットユーザーの反発を買ってしまうおそれがある。 アイスタイルの吉松CEOは「特定の商品について『ポジティブなレビューを書いて』とユーザーに頼む訳にはいかない」と言う。メーカーのサンプルを配る際に、そのメーカーにポジティブなコメントを多く書いているユーザーに渡す、ということまでならギリギリできそうという。 「これまでの口コミキャペーンで最も反響が大きかったのはあるPC。ブログには商品名が6000も書かれ、PC名でGoogle検索すると、キャンペーンページが一番上に出るようになった。しかしそれを成果として説明しにくく、どれだけ購買につながったか証明するのも難しい」（輿水さん） 広告効果を理解してもらうには「実績を作るしかない」とクックパッドの佐野社長は言う。広告事例を重ね、実績を積み上げていけば、広告主の理解が深まり、マーケットも広がっていくだろうという意見だ。 「リアルを組み込んでいかないと、単なるネットメディアで終わってしまう」――アイスタイルの吉松CEOは、ネットだけにとどまらず、リアルの場に“出て行く”ことを提案する。同社は、店舗の商品に2次元バーコード付け、携帯で読み取るとその商品に関する口コミ情報を確認できるサービスなどを展開。ネットよりもはるかに大きな規模を持つリアル化粧品市場にビジネスチャンスを見いだしている。 主婦も納得？ リア不要の5.1chシステム ソニーの開発意図前方のテレビ台に6台のスピーカーを一括搭載し、5.1chサラウンドを実現するソニーの「シアタースタンドシステム」。この技術の開発に約20年前から取り組んできたという。 「ボトルの形自体がブランド」 コーラ瓶の立体商標認める 知財高裁コカ・コーラの瓶ボトルが立体商標として認められるかどうかが争われた訴訟で、知財高裁は「ボトルの形自体がブランドイメージ」と判断した。 経営不振のぴあ、凸版とネット事業で提携 「継続企業の前提に疑義」注記経営不振に陥ったぴあは、凸版印刷などを割当先とする総額約20億円の第三者割当増資を実施する。凸版とはネットサービスで業務提携する。 |
[ 250] 薬局ばかりが増えていってませんか | エキサイトニュース
[引用サイト] http://www.excite.co.jp/News/bit/00091211730149.html
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以前、コネタで「ドコモショップばかりが増えていく」記事を書いたが、同様に気になるのが、保険薬局の増殖ぶりだ。なくなった店が何になるのかとガラスごしにのぞいていると、大きなカウンターが設けられ、「楽しげな飲み屋になったり？」と淡い期待をしてみると、そこに薬局が……というパターンが多い。また、大病院の近くには保険薬局が隣り合っていたりすることも多いけど、これだけ増えて、商売になるんだろうかなどと、余計な心配までしたくなる。そもそも「半径○km以内に○軒まで」とか、そういったきまりはないのだろうか。社団法人日本薬剤師会に聞いた。「保険薬局を建てるにあたっては、特に○km以内に何軒……といったきまりはないんですよ。大病院の前に何軒もあることも多いですが、問題はありません。ただし、開設するための条件としては、広さなどが薬事法の『薬局等構造設備規則』という省令に定められています」具体的には「換気が十分であり、かつ、清潔であること」「常時居住する場所及び不潔な場所から明確に区別されていること」「面積は、おおむね一九・八平方メートル以上とし、薬局の業務を適切に行なうことができるものであること」「医薬品を通常陳列し、又は交付する場所にあつては六〇ルツクス以上、調剤台の上にあつては一二〇ルツクス以上の明るさを有すること」などなど、細かい取り決めがあるようだ。それにしても、ずいぶん増えている印象があるけど、まだまだ足りないんでしょうか？と聞くと「現段階では特に、国のほうでも薬局の数が不足しているか余っているかなどの調査は行っていません」ちなみに、「保険調剤の動向（日本薬剤師会）より各年度2月調剤分」というデータから、保険薬局がどのくらいの勢いで増えているかを見てみると……。昭和45年 20223昭和50年 23997昭和55年 27409昭和60年 30095平成元年 30968平成5年 33421平成10年 41251平成15年 48182平成16年 49040平成17年 49564平成18年 50525と、着実に増えているのがわかる。さらに、外来患者で投薬された患者のうち、院外処方箋が発行された割合を見ると、昭和45年の0.5％に比べ、平成18年は55.8％までに上昇している。投薬の二重チェックという意味もあり、「医薬分業」がすすめられているなか、保険薬局の増加は当然のことともいえるわけだが……。それにしてもハンパなく増えてます、保険薬局。（田幸和歌子） エキサイトブログユーザーならブックマークレット機能を利用してこのページにトラックバックできます。 |
[ 251] 髪にゴム、ピンをする男子が増えてる理由って？ | エキサイトニュース
[引用サイト] http://www.excite.co.jp/News/bit/00091210518871.html
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最近、髪にカラフルなゴムやピンをつけている若い男の子を町でよく見かける。テレビでも、ドラマ『ルーキーズ』出演中の佐藤健（電王！）が複数のピンを前髪につけたりしているが、まるで違和感がないどころか、かなり似合っているから困る。そんな話を男性陣とすると、「男が髪にゴム、ピンをするなんて世も末だ」などという人もけっこういるわけだが……。そもそも男性が髪を結ぶというと、キムタクなどに見られたように、かつては後ろ髪を黒いゴムで束ねる程度だったはず。あるいは、志村けんとか。あくまで長い髪を「さりげなくまとめる」意味合いだったように思うのだが、今の若い男の子の場合、前髪を目立つピンやゴムでまとめたりしていて、それがひとつのアクセント、アクセサリー感覚にもなっているように見えるのだ。これって、いつ頃から？ どんなきっかけで流行ってるの？「最近のメンズヘアカタログには、ポンパドールにしたり、ねじってピンで止めたりするやり方なんかも載ってますね。カチューシャを使う子もまだいますし」と言うのは、都内の美容師さん（30代男性）。どこから流行りだしたかについては、「たぶんここ数年のジャニーズとかが出てる学園ドラマとかなんですかね？ 髪は長めにしていたいけど、部活のときなどに邪魔だから、前髪とめたりという理由の男の子が多いようです。女子も同じだと思いますが、セットするのが面倒だからとめちゃえみたいな感じもあると思いますよ」とのこと。さらに、埼玉県の美容師さん（30代女性）は、周囲の美容師さんたちに聞いたうえで、こんな回答をくれた。「最近だと、3年前位に、雑誌『チョキチョキ』のキング（投票とかで選ばれた読者モデルのトップ）から、男の子のボブ（ホントにおかっぱ）が流行って、その子達がそのまま伸ばしてロングになり、シュシュでまとめ髪というのが、増えてるようですね。ピンやカチューシャは、もっと前（6年位前には、男の子がやってた→中高生）からでしょうか」最近の若い人は、ファッション情報を雑誌から仕入れる事が多いそうで、その影響があるのでは？ とのこと。「しかも、原宿あたりの美容師アシスタントやショップ店員が雑誌のスナップとかから人気がでて、スター扱いされてるみたいだから、その辺からの流行りではないかと思いますよ。今は、モデルを卒業してしまったけど、奈良裕也（美容室SHIMA）などが有名ですよね。個性的な刈り上げとかゴムの縛り方とかをしてましたから。また、雑誌『FRUiTS』などもそういったファッションのスナップが載ってますよ」原宿などの美容師アシスタントやショップ店員さんヘア・ファッションを取り入れるとは……。若い子達のファッションの男女差は、かなりなくなってきているようだ。（田幸和歌子） エキサイトブログユーザーならブックマークレット機能を利用してこのページにトラックバックできます。 |
[ 252] ミクシィのCTOが語る「mixiはいかにして増え続けるトラフィックに対処してきたか」：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060330/233820/
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MySQLのスケーラビリティを確保する手段としてまず考えられるのが，レプリケーションである。データの書き込みを行うデータベースと読み出しを行うデータベースを分け，書き込みを行うデータベースから読み出しを行うデータベースにデータを複製する。ただ，レプリケーションは，データの書き込みが多いケースではあまり効果がない。そしてmixiはまさにそのケースに当てはまるという。mixiの日記サービスでは読み出しが85％に対し書き込みが15％，メッセージ・サービスでは読み出しが75％に対し書き込みが25％と，検索系サービスなどに比べると書き込みの割合が高い。 そこで登場するのが，データベースを分割することによる負荷の分散である。mixiでは，2段階のレベルでデータベース分割を行った。 レベル1のデータベース分割後もmixiのトラフィックは増え続けた。その結果，再びデータベースの負荷が大きくなり，再度分けなければならなくなった。これがレベル2である。今度は，ユーザーIDを利用したパーティショニング・キーを用意し，このキーでデータを格納するデータベースを分けた。つまり，ユーザーによってどのデータベースにデータを置くかを変えるのである。 レベル2には2種類の方法があるという。「マネージャ・ベース」と「アルゴリズム・ベース」である。マネージャ・ベースは，パーティション・マップを格納するデータベースを追加する方法だ。利点は管理が楽であること。欠点は，パーティション・マッピングの際に余計なクエリが一つ発生してしまうこと。一方，アルゴリズム・ベースは，アプリケーションの中だけでパーティション・マップを処理する方法である。利点は，データベースにパーティション・マップの情報を取りにいく必要がないこと。欠点は，管理が難しいことと新しいデータベースを追加する際にトリッキーな方法が必要になることだ。mixiでは，これら二つの方法をテーブルの種類によって使い分けているという。 データベース分割の手法については，さらなる改良も検討している。現在は，非常に多くの日記を書いている個人がいてもデータベースを分けられない。そこでタイム・スタンプでデータベースを分散することを考えている。これはマネージャ・ベースのレベル3に相当するという。アルゴリズム・ベースも，よりよいアルゴリズムを探しているという。 日立製作所 エンタープライズサーバ事業部 サーバー統合成功のシナリオ 〜ブレードサーバー選定のポイント 製品＆サービス・ディレクトリ業務アプリケーション設計開発OS/DB/ミドルウエアサーバー/ストレージ ｜著作権・リンクについて｜個人情報保護方針/ネットにおける情報収集/個人情報の共同利用について｜サイトマップ｜ |
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